Биография Смушкина Захара Давидовича
Захар Давидович Смушкин родился в Ленинграде 23 января 1962 г. В школьные годы Захар Смушкин демонстрировал высокие результаты и стремление к получению новых знаний. По завершению обучения в школе он получил от учителей позитивные рекомендации. Перед будущим предпринимателем встал вопрос о поступлении в ВУЗ. Выбор пал на Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. В это высшее учебное учреждение Захар Смушкин в 1984 г. поступил в этот ВУЗ. После того, как студенческий этап был завершен, Смушкин принял решение продолжить обучение в аспирантуре. Научная деятельность очень заинтересовала юного выпускника. Он занялся написанием кандидатской диссертации, которую в последствии успешно защитил и получил степень кандидата наук. Первый опыт трудоустройства Захара Давидовича Смушкина был получен благодаря программе распределения молодых специалистов, действовавшей в то время на территории Советского Союза. Он попал в штат НПО «Гидролизпром». Данное место работы дало Смушкину тот опыт, который в последствии позволил ему выстроить самую эффективную систему управления в лесопромышленной отрасли Российской Федерации.
В 1990г. Захар Смушкин перешел на работу в компанию «Технофем-Инжиниринг». С учетом его достижений в период работы на НПО «Гидролизпром», Захар Давидович Смушкин был назначен сразу на высокую должность: он стал начальником технического отдела. Уже в те годы, несмотря на хаос и разруху, царившую в стране, под руководством Захара Смушкина (и в результате непростого продавливания этого решения) на предприятии начинают применяться новейшие технологии и привлекаются иностранные инвестиции. Результаты не заставили себя ждать: а повестке дня появился вопрос о расширении и реорганизации компании. 30 апреля 1992 года компания «Техноферм-Инжиниринг», Усть-Илимский ЛПК и швейцарский международный концерн «Intertsez» объявили о создании совместного закрытого акционерного общества «Илим Палп Энтерпрайз». Захар Давидович Смушкин занял в этой новой структуре пост генерального директора. В качестве руководителя «Илим Палп Энтерпрайз» он проработал 1992 - 2001 гг.
С 1996 по 1998 год Смушкин находился в составе наблюдательного совета ВТБ. Этот опыт стал для Захара Давидовича незаменимым, в плане получения новых компетенций в рамках финансово-экономического сектора. Позже этот опыт был применен и в «Илим Палп Энтерпрайз», что позволило кампании развиваться еще более быстрыми темпами.
В этот период структура, которую возглавлял Смушкин, специализировалась на экспорте бумаги и сопутствующей продукции. Однако темпы развития компании диктовали необходимость выхода на новые рынки В результате «Илим Палп Энтерпрайз» вплотную занялся лесным хозяйством. Порядка 30 российских предприятий, связанных с лесной отраслью, были инкорпорированы в ЗАО под руководством Захара Смушкина. В результате они были не просто спасены от банкротства и разграблений, но и получили мощный импульс для развития. Были полностью искоренены хищения и некомпетентность со стороны персонала, заново отстроена система управления этими производствами в составе холдинга. Большой амбициозной целью «Илим Палп Энтерпрайз» было включение в список своих активов Усть-Илимского ЛПК. В 2000-м году он был успешно выкуплен и стал одной из жемчужин холдинга. Кроме того, заметным успехом компании Захара Смушкина стало приобретение знаменитого Котласского ЦБК в 1994 году. Ну и нельзя не упомянуть про Братский ЛПК, контрольный пакет которого также был приобретен холдингом Смушкина. Он стал одним из главных активов «Илим Палп Энтерпрайз» и, более того, ключевым производственным узлом всей компании.
Несмотря на то, что многие сомневались в том, что Захар Давидович Смушкин сможет реанимировать убыточные и полуразваленные производства, ему удалось доказать эффективность своей инвестиционной политики. Грамотное выстраивание инфраструктуры и экономическая компетентность помогли предпринимателю превратить венчурные инвестиции в максимально прибыльное вложение средств. Не в последнюю очередь успех стратегии Смушкина был связан со следованием концепции вертикальной интеграции активов лесной промышленности. Результат – сохраненные рабочие места, новые перспективы для развития лесной отрасли России и веру в крупный бизнес со стороны рядового населения тех регионов, где развертывал свою активность «Илим Палп Энтерпрайз».
В период 2001 – 2007 гг. Смушкин Захар Давидович находится на должности председателя совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В год, когда его статус изменился с генерального директора на председателя совета директоров, предприниматель Захар Смушкин вошел и в состав государственного Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полпреде Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. Это назначение предельно ясно продемонстрировало характер оценки государством компетенций и квалификации Захара Давидовича, а также вклада предпринимателя в развитие Северо-Западного региона России и российской лесной отрасли в целом.
В 2007 году происходит новая реструктуризация ЗАО, которое превращается в полноценный холдинг с внушительным списком активов. С этого года компания носит официальное название ОАО «Группа Илим». Должность председателя Совета директоров, как и прежде, была сохранена за Захаром Смушкиным. Он занимает ее и по сей день. В целом, 2007 год стал серьезной вехой в истории компании, которая доказала свою эффективность и привлекательность в том числе и за рубежом. Свидетельство тому - очень значительные инвестиции, которые потекли в Группу «Илим», в том числе и от флагманов бумажной отрасли в США. Свои средства в развитие компании инвестировал мировой лидер по производству целлюлозы - International Paper.
Итогом большого пути, проделанного компанией с 1992 года, стало не только «экономическое чудо» Илима, но и рост статуса его руководства. В результате долгой и кропотливой работы Захару Смушкину удалось заработать целое состояние. Так, в 2015 году он находился на 127 месте в рейтинге самых богатых предпринимателей в РФ, а в 2016 поднялся на 13 пунктов и занял 114 позицию (согласно данным Форбс). «Рейтинг миллиардеров», дает Захару Смушкину занимал 4 место по РФ (105 млрд. рублей) и 6 место в 2016 году (108 млрд. рублей).
Группа «Илим» и ее влияние на развитие отечественной и мировой экономики
В 2016 году Смушкин Захар Давидович может смело сказать, что создал самый крупный в РФ и Европе лесопромышленный холдинг. «Группа Илим» находится на 6 месте по уровню запасов леса и объему заготовок. Холдинг производит более 75% целлюлозы, 20% картона, 77% коробочного картона и 10% бумаги, выпускающихся в Российской Федерации. Важным направлением развития Илима продолжает оставаться зарубежный экспорт. Продукция холдинга пользуется большим спросом в Азии. В частности, его поставки целлюлозы покрывают более трети (!) потребностей Китая с его миллиардным населением.
Роль «Группы Илим» в развитии отечественной экономики очень значительна. Фактически, компания Захара Смушкина спасла постсоветскую лесную отрасль, которая находилась под угрозой развала после того, как СССР прекратил свое существование. Благодаря уверенности и энергии руководства холдинга, малоэффективные, дезориентированные и деградировавшие предприятия обрели новую жизнь. Они получили самое современное техническое оснащение и сегодня внедряют на своих производственных площадках инновационные технологии, в том числе в сфере менеджмента, организации труда, финансовых процедур.
Группа «Илим» стремится соответствовать стандартам транспарентного и открытого холдинга, который не боится гражданского контроля. Не в последнюю очередь такой подход способствует увеличению стабильности корпорации. Результат на лицо: в то время, как мы наблюдаем падение других отраслей экономики Российской Федерации, «Группа «Илим» сохраняет статус прибыльного и развивающегося предприятия. Ту же самую стабильность компания Смушкина демонстрировала и в ходе экономического спада 2008 – 2009 годов. Захар Смушкин смог принять верные решения для того, чтобы максимально оградить свой концерн от последствий колебания глобального финансового рынка. На предприятиях «Группы Илим» в настоящий момент работают порядка 17 000 человек. Высокий спрос на продукцию «Илима» позволяет компании выполнять все взятые на себя социальные обязательства. Не в последнюю очередь такое положение дел в холдинге обусловлено и стабильно высоким зарубежным спросом. Интересно, что, не смотря на введение санкций, мы не наблюдаем падения уровня экспорта продукции «Илима» в ЕС. Благодаря этому на высоком уровне удается поддерживать и уровень зарплат на предприятиях концерна и, кроме того, индексировать выплаты в соответствии с повышением цен.
Заготовка холдингом сырой древесины составляет более 10 000 000 куб. м. Захар Смушкин умело совмещает такие объемы заготовки с постоянной оптимизацией производств и лесных угодий. Более того, «Группа Илим» считает своей принципиальной позицией соблюдение самых строгих эко-стандартов при реализации своих проектов. Сюда входит и постоянный контроль за соблюдением положительного баланса между вырубкой и посадкой лесов. Сегодня ОАО «Группа «Илим» не только самый крупный отечественный лесопромышленный холдинг, но также самый оснащенный в плане использования экологической защиты. Большое значение компания уделяет природоохранным мероприятиям, которые не только лежат в плоскости соблюдения соответствующих законов РФ, но и проводятся компанией с учетом использования инструментов добровольческих инициатив. К таким инициативам часто присоединяются волонтеры: представители студенчества, государственных и частных структур и просто неравнодушные россияне. С 2012 года «Группа «Илим» наладила активное сотрудничество с Всемирным фондом дикой природы (WWF). В число пунктов соглашения вошел отказ от заготовки леса на территории уникальных природных комплексов (даже тех, что официально таковыми не значатся), например Верхневашкинского леса в Архангельской области и документальное определение границ подобных зон. Захар Смушкин взял на себя личную ответственность за эти участки, на которых теперь действует мораторий на вырубку.
Деятельность в других сферах
Смушкин Захар Давидович является родоначальником сети магазинов DIY «Старт», которая появилась в России в 2007 году. На данный момент сеть представлена на российском рынке под брендом «Домовой». В сеть входят большие супермаркеты, которые специализируются на широком секторе товаров для дома и ремонта. На данный момент «Домовой» представлен 11 супермаркетами, а «СТАРТ» - 5-ю магазинами. Их деятельность (в т.ч. налоговая и финансовая) подчинена строгой дисциплине и подвергается регулярному аудиту, а продукция находится под постоянным контролем качества. Такой подход помогает эффективно руководить сетью и вовремя вносить необходимые коррективы, которые диктует рынок.
Сейчас для Захара Смушкина наступает новый этап в его предпринимательской деятельности. Он взялся за возведение «умного города» Южный в Ленинградской области. Его компания «Старт Девелопмент», которая будет реализовывать данный проект, входит в рейтинг крупнейших собственников земли в Северо-Западном федеральном округе. Будущее местоположение города-спутника Санкт-Петербурга – Пушкинский район. Запуск проекта был объявлен еще в 2010 году после того, как «СТАРТ-Девелопмент» приобрел примерно 2012 Га земли в этом районе. В Южном планируется возведение 4 300 000 квадратных метров жилья и 1 000 000 квадратных метров других построек. В результате реализации проекта «СТАРТ-Девелопмент» обеспечит жильем примерно 134 000 человек.
Захару Смушкину на сегодняшний день удалось договориться с 3 основными девелоперами, планирующими включиться в проект возведения жилья и инфраструктурных объектов. В 2028 году Захар Смушкин планирует завершить строительство города-спутника. Его возведеие потребует порядка 180 миллиардов рублей.
Захар Смушкин входит в ряд правительственных инициативных групп и объединений предпринимателей. Например, входит в состав Совета Государственного технологического университета растительных полимеров. В этом Санкт-Петербургском ВУЗе он занимается наукой и просвещением, а также внедряет передовые образовательные технологии. Частым форматом являются и публичные лекции, после которых многие студенты решают отправиться на производственную практику в «Группу Илим». Захару Смушкину присвоено звание «почетный профессор Государственного технологического университета растительных полимеров» и звание почётного доктора Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С.М. Кирова. В последнем он также ведет просветительскую деятельность и готовит новых специалистов для отечественной лесной промышленности.
Захар Смушкин член РСПП (Российского союза промышленников и предпринимателей). В этой организации он в том числе пытается внедрять и популяризировать собственные вертикально-ориентированные механизмы менеджмента на производстве. Эта активность стимулирует рост российской экономики и помогает поддержать на плаву отдельные стагнирующие отрасли российской промышленности. вывод из депрессии отдельных отраслей. Примерно такие же задачи Захар Давидович Смушкин решает, находясь в составе президиума Конфедерации лесопромышленников С-З округа РФ.
Захар Смушкин также входит в состав Совета по развитию лесного комплекса России при Правительстве РФ. В этом учреждении он продвигает идеи и методы модернизации лесной отрасли в нашей стране и сценарии разрешения трудностей, связанных с экспортом нашей продукции в ряд западных стран.
Смушкин – активный сторонник идеи интеграции с передовыми рынками в Азии, в том числе и в фарватере сотрудничества по сбыту российской продукции. Свои идеи по развитию лесопромышленного комплекса России он иногда обсуждает с премьер-министром РФ Дмитрием Медведевым, с которым поддерживает тесный контакт. В свою очередь Дмитрий Анатольевич Медведев считает Захара Давидовича Смушкин одним из лучших специалистов в отечественной лесной промышленности.
Семья и личная жизнь
Смушкин Захар Давидович – убежденный семьянин, успешно воспитал сына вместе со своей женой. Однако свою семейную жизнь он хранит за завесой тайны от надоедливых репортеров. Сам он тоже старается не привлекать к себе чрезмерного внимания общественности и прессы.
У Захара Смушкина есть свои увлечения и хобби, в их число входят живопись, большой теннис и шахматы. Из русской живописи он больше всего любит период конца XIX - начала XX веков, любимый художник Смушкина – Михаил Врубель.
Захар Смушкин также занимается благотворительностью. Помимо этого, большим количеством рабочих мест на его предприятиях обеспечены инвалиды, для которых создана вся необходимая инфраструктура.
